Современный бизнес требует не только стратегического мышления, но и способности быстро адаптироваться к изменениям. Андрей Зубков, генеральный директор компании «ПКИ», использует уроки настольного тенниса для организации работы своей команды и управления масштабными проектами.
Истоки компании
Компания начинала с перевозок крупногабаритного оборудования и комплектования объектов нефтегазовой отрасли. Со временем «ПКИ» выросла в полноценного генерального подрядчика, способного реализовывать промышленные объекты «под ключ» и управлять проектами стоимостью десятки миллиардов рублей.
Спорт как метафора бизнеса
«Настольный теннис научил меня концентрации, реакции и командной работе — качества, которые напрямую применимы в бизнесе», — говорит Андрей Зубков.
Каждое решение требует продуманного подхода, а каждая ошибка стоит дорого. Спорт развивает внимание к деталям, ответственность и умение работать в команде — это ключевые элементы корпоративной культуры «ПКИ».
Команда и подход к подбору
В «ПКИ» особое внимание уделяют:
- Проактивности — сотрудники предлагают решения, не дожидаясь указаний.
- Экспертности — важен реальный опыт и компетенции.
- Гибкости — способность быстро перестраиваться при изменении условий.
Такой подход позволяет команде справляться с проектами любой сложности и масштаба.
Проекты и перспективы
Компания продолжает развивать государственные контракты и активно работает над коммерческими проектами. Среди текущих направлений — энергетические и инфраструктурные объекты, а также создание нестандартного промышленного оборудования. Более подробно о проектах и направлениях деятельности можно узнать на странице компании «ПКИ» с проектами и направлениями.
Социальная ответственность
«ПКИ» поддерживает корпоративное волонтёрство, оказывает помощь детским домам, участвует в гуманитарных инициативах и создает рабочие места для людей с ограниченными возможностями, обеспечивая достойные условия труда.
Вывод
Опыт Андрея Зубкова демонстрирует, что спорт и бизнес взаимосвязаны: дисциплина, стратегия и командная работа помогают строить успешные компании и реализовывать крупные проекты. «ПКИ» — яркий пример того, как спортивная философия превращается в системный подход к управлению.
